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Führungsstilanalyse
Der individuelle Führungsstil beeinflusst maßgeblich, wie Mitarbeitende Führung erleben, wie Zusammenarbeit funktioniert und ob Vertrauen sowie psychologische Sicherheit im Team entstehen. Gleichzeitig unterscheiden sich Selbst- und Fremdwahrnehmung von Führung häufig deutlich, ohne dass dies im Alltag sichtbar wird.
Eine strukturierte Führungsstilanalyse schafft hier Transparenz. Durch die Kombination aus Selbst- und Fremdeinschätzung erhalten Führungskräfte eine fundierte Rückmeldung zu ihrem Führungsverhalten, zu zentralen Stärken sowie zu konkreten Entwicklungsfeldern – auf Basis praxisnaher und wissenschaftlich bewährter Fragestellungen.
MITgestalten begleitet Führungskräfte dabei nicht nur bei der Erhebung und Auswertung der Daten, sondern auch bei der Einordnung der Ergebnisse und der Ableitung konkreter Entwicklungsimpulse. Auf Wunsch werden die Erkenntnisse gemeinsam mit dem Team reflektiert und in umsetzbare Maßnahmen überführt.
Der Ablauf
Aufbau des Fragebogens
Der Fragebogen der Führungsstilanalyse folgt einer klaren Logik. Er betrachtet Führung nicht isoliert, sondern als zusammenhängenden Entwicklungsprozess: vom Inneren der Führungskraft über Haltung und Verhalten im Alltag sowie im Umgang mit heutigen Anforderungen bis hin zur Wirkung auf Beziehungen, Teams und die Unternehmenskultur insgesamt. So entsteht ein ganzheitliches Bild davon, wie Führung entsteht, im Alltag umgesetzt wird und im System wirkt.
Offene Rückmeldungen ermöglichen – Psychologische Sicherheit als Grundlage der Führungsstilanalyse
Eine fundierte Führungsstilanalyse lebt von ehrlichen Rückmeldungen. Damit Mitarbeitende ihr Führungsverhalten offen einschätzen, braucht es mehr als einen gut aufgebauten Fragebogen. Entscheidend ist ein Arbeitsumfeld, in dem Kritik geäußert werden darf, Unsicherheiten angesprochen werden können und Rückmeldungen nicht als Angriff, sondern als Beitrag zur Weiterentwicklung verstanden werden. Die Grundlage dafür ist psychologische Sicherheit.
Aus diesem Grund erfassen wir im Rahmen der Führungsstilanalyse auch die psychologische Sicherheit im Team. Die Ergebnisse werden bei der Auswertung und in den Folgeformaten bewusst berücksichtigt. Je nach Ausprägung der psychologischen Sicherheit werden die Gespräche, Workshops und weiteren Schritte passend gestaltet – offen dialogisch oder stärker strukturiert und moderiert. So schafft die Führungsstilanalyse eine verlässliche Basis für Reflexion und Entwicklung, ohne Teams oder Führungskräfte zu überfordern.
Was genau steckt hinter dem Konzept? Unser Artikel zur psychologischen Sicherheit gibt einen fundierten Überblick über Definition, Wirkung und Handlungsansätze.
Sie wollen mehr erfahren? Auf der Seite zu unserem Roundtable finden Sie spannende Impulse – mit praxiserprobten Ansätzen, vielfältigen Perspektiven und Beiträgen von Expert*innen aus Wissenschaft und Organisationsentwicklung.
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„Der konzipierte Fragebogen war genau auf unsere Führungsleitlinien abgestimmt. Durch die umfassende Kommunikation und das Video fühlten sich unsere Mitarbeitenden abgeholt und involviert. Nun wissen wir, wo wir ansetzen können, um gemeinsam die Führungsqualität weiter zu optimieren.“
„Die Consulimus AG war für unser Projekt zur Verbesserung der Führungsqualität in unserem Unternehmen der ideale Partner. Im gesamten Prozess wurden wir kompetent und professionell begleitet.“
„Die handlungsorientierte Aufbereitung der Führungskräfte-Feedbacks ermöglichte uns eine effektive und zielführende Ableitung von Coaching-Ansätzen. Die Consulimus AG hat einen großen Beitrag zur Verbesserung der Führungsqualität bei Polymer geleistet.“
„Die Consulimus AG konnte uns aufgrund der großen Erfahrung mit entsprechenden Feedback-Projekten umfassend beraten. Die Ergebnisaufbereitung entsprach unseren Ansprüchen für die interne Weiterverarbeitung und wurde zeitnah und kompetent umgesetzt.“
Unsere weiteren Kernleistungen
Full Service Mitarbeiterbefragung
Führungskräfte-Feedback
Psychische Gefährdungsbeurteilung
FAQ – Führungsstilanayse
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