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Folge 13: Talent Empowerment (mit Jens Bender)

Folge 13: Talent Empowerment (mit Jens Bender) Inhalt:  In dieser Folge geht es um zwei wichtige Themen aus dem Employee Experience Management: Jens Bender - Mitglied der Geschäftsführung bei der Haufe-umantis AG - zeigt uns zunächst wie man sich durch einen guten Onboarding-Prozess im "War for Talents" einen kleinen Vorteil gegenüber der

Folge 12: Coaching Leadership (mit Markus Draeger)

Folge 12: Coaching Leadership (mit Markus Draeger) Inhalt:  In der aktuellen Folge geht es erstmals um das Thema Führung: Unser Gast - Markus Draeger - ist im realen Leben HR Business Partner im dänischen Konzern Danfoss und macht derzeit ein Gap Year, um sich der persönlichen Weiterentwicklung und seiner Coaching-Leidenschaft zu widmen.

Folge 11: Partizipative Change-Prozesse (mit Dr. Roscoe Araujo)

Folge 11: Partizipative Change-Prozesse (mit Dr. Roscoe Araujo) Inhalt:  Die Erfolgsquote von Change-Projekten in Organisationen liegt im Durchschnitt bei rund zwanzig Prozent. Gleichzeitig entstehen bei solchen Projekten enorme Kosten. Vor diesem Hintergrund erscheint es mehr als sinnvoll, sich als Entscheider ausgiebig mit dem Thema auseinanderzusetzen. Dr. Roscoe Araujo von der thyssenkrupp Academy

Folge 10: Resilient durch die Krise (mit Corinna Slawitschka)

Folge 10: Resilient durch die Krise (mit Corinna Slawitschka) Inhalt:  In neuen und herausfordernden Situationen – wie der jetzigen Corona-Pandemie – ist bei uns allen die innere Widerstandsfähigkeit gefragt. Das Konzept der Resilienz kann uns dabei unterstützen solche Situationen zu meistern. Unsere Resilienz-Expertin Corinna Slawitschka von Rethink work bezeichnet es sogar als

Folge 9: Unternehmen im „Next Normal“ (mit Thorsten Schaar)

Folge 9: Unternehmen im "Next Normal" (mit Thorsten Schaar) Inhalt:  Die Coronakrise hat unseren Arbeitsalltag so weitreichend verändert wie kein anderes Ereignis in diesem Jahrhundert. Zahlreiche Trends wurden beschleunigt, lang erarbeitete Fortschritte in kurzer Zeit verworfen. Welche coronabedingten Veränderungen haben langfristige Auswirkungen auf die Arbeitswelt? Werden Kundengespräche und Teammeetings auch in Zukunft

Folge 8: Agilität aus zwei Perspektiven (mit Dagmar Bott und Katrin Wellmann)

Folge 8: Agilität aus zwei Perspektiven (mit Dagmar Bott und Katrin Wellmann) Inhalt:  In dieser Folge sprechen wir mit zwei Expertinnen über agile Arbeit in der Praxis: Dagmar Bott (Agile Master in einem Großkonzern) und Katrin Wellmann (Agile Coach und Professional Scrum Trainerin) sind überzeugt, dass diese Art des Arbeitens einen absoluten

Folge 7: Sportangebote am Arbeitsplatz (mit Timo Wagner)

Folge 7: Sportangebote am Arbeitsplatz (mit Timo Wagner) Inhalt:  Heute sind wir zu Gast im Headquarter von Original Bootcamp (OBC) in Köln. OBC ist der größte Anbieter für Outdoor-Fitness in Deutschland. Wir sprechen dort mit Timo Wagner - dem Hauptverantwortlichen für Firmenkooperationen - über erfolgreiche Integration von Sport in den Arbeitsalltag. Ein

Folge 6: Agile Skalierung in der Praxis (mit Axel Singler)

Folge 6: Agile Skalierung in der Praxis (mit Axel Singler) Inhalt:  In dieser Folge sprechen wir mit Axel Singler - Mitglied der Geschäftsführung von Haufe-Umantis - über die Herausforderungen bei der Einführung agiler Methoden und Prozesse. Wir gehen dabei unter anderem der Frage nach, welchen Einfluss die veränderten Arbeitsweisen auf die Themen

Folge 5: Zufriedenheit im Franchisesystem (mit Reinhard Wingral)

Folge 5: Zufriedenheit im Franchisesystem (mit Reinhard Wingral) Inhalt:  Reinhard Wingral von der Global Franchise AG lässt uns in dieser Folge an 30 Jahren Erfahrung im Unternehmensaufbau in der Franchise-Branche teilhaben. Wir sprechen über Veränderungen in der Gesellschaft und die damit verbundenen Anpassungsbedarfe in der Organisationskultur von Unternehmen. Unser Fazit: Auch in

Folge 4: Gelungene Mitarbeitergespräche (mit Verena Voll)

Folge 4: Gelungene Mitarbeitergespräche (mit Verena Voll) Inhalt:  In dieser Folge sprechen wir mit Verena Voll von PEOKOSA über die Voraussetzungen für gelungene Mitarbeitergespräche und wie die Personalabteilung die Qualität dieses Instruments im Unternehmen positiv beeinflussen kann. Wir erhalten Tipps zur Entwicklung und Einführung guter Leitfäden und zum Umgang mit Feedback in