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Unsere nächsten Schulungsthemen

Wir bauen unser Trainingsangebot gezielt weiter aus – gemeinsam mit Ihnen. Mit unseren Trainings zur psychologischen Sicherheit für Führungskräfte und Teams haben wir den Anfang gemacht. Aktuell arbeiten wir an neuen Schulungskonzepten zu weiteren Themen, die für die Zusammenarbeit in Unternehmen entscheidend sind. Vielleicht sind genau Ihre Themen ja bereits dabei:

Kommunikation

Die Basis jeder guten Zusammenarbeit: Wie sag ich’s – und wie hör ich richtig zu?

  • Botschaften kommen dort an, wo sie ankommen sollen: durch die bewusste Wahl des passenden Kommunikationswegs – persönlich oder digital, direkt oder indirekt.
  • Mehr Beteiligung, weniger Dominanz einzelner Stimmen: Erkenntnisse aus dem Google-Projekt Aristoteles zu gleichberechtigten Redeanteilen und psychologischer Sicherheit im Team.
  • Missverständnisse frühzeitig erkennen und auflösen: mit dem Kommunikationsquadrat („Vier Seiten einer Nachricht“) von Friedemann Schulz von Thun.
  • Auch schwierige Anliegen ohne Abwehr ansprechen: durch die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg.
  • Aus vielen Meinungen eine gemeinsame Entscheidung machen: mit passenden Beteiligungs- und Entscheidungsformaten.
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Konflikte und Spannungen

Spannungen gehören zu jedem Team – entscheidend ist der Umgang damit.

  • Spannungen auffangen, bevor sie eskalieren: durch präventive Formate wie Retrospektiven, Stimmungsbilder und Check-ins.
  • Die richtige Intervention zur richtigen Zeit wählen: mithilfe der Konfliktstufen nach Friedrich Glasl.
  • Die eigenen Bedürfnisse verstehen und Reibung einordnen: mit dem Riemann-Thomann-Kreuz (Schulz von Thun).
  • Konflikte auf der richtigen Ebene bearbeiten: durch die Unterscheidung von Sach-, Beziehungs- und strukturellem Konflikt nach Glasl.
  • Klärung auf Augenhöhe statt Schuldzuweisung: im Restorative Circle nach Dominic Barter.
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Fehlerkultur

Fehler passieren – entscheidend ist, was ein Team daraus macht.

  • Nicht jeder Fehler ist gleich zu bewerten: Amy Edmondson unterscheidet einfache, komplexe und intelligente Fehler – manche davon sind der Preis für Lernen und Innovation.
  • Ansatzpunkte im Unternehmen gezielt identifizieren: mit der Unterscheidung von Produkt-, Prozess- und Verhaltensfehlern nach Elke Schüttelkopf.
  • Angemessen statt pauschal reagieren: je nach Fehlertyp die passende Reaktion wählen.
  • Schritt für Schritt eine offene Fehlerkultur etablieren, in der aus Fehlern gelernt statt Schuld verteilt wird.
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Teamdynamiken

Wie Teams wirklich funktionieren – und wo es oft hakt.

  • Typische Blockaden erkennen und auflösen: mit dem Modell der fünf Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni.
  • Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv abbauen, bevor sie eskalieren.
  • Die passende Entscheidungsform für die jeweilige Situation wählen.
  • Verbindliche Spielregeln für den Alltag schaffen: mit einer gemeinsam entwickelten Teamcharta bzw. einem Bereichsknigge.
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Workshop-Moderation

Gute Moderation entscheidet über den Erfolg jedes Workshops.

  • Konzentration auf den Inhalt statt auf die Logistik: durch die richtige Rahmengestaltung (Raumdesign, Zeitplanung, Vorbereitung).
  • Inhalte greifbar machen – auch ganz ohne Beamer: mit dem sicheren Umgang von Flipchart und Visualisierung.
  • Bewusst ankommen und abschließen: durch gezielten Einsatz von Check-in und Check-out.
  • Zur richtigen Zeit die nötige Energie erzeugen: mit passenden Energizern.
  • Erst die Vielfalt nutzen, dann fokussieren: durch divergierende und konvergierende Methoden.
  • Auch große Gruppen aktiv einbinden: mit Liberating Structures.
  • Auch in schwierigen Momenten handlungsfähig bleiben: im souveränen Umgang mit Störungen.
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Ihr Thema?

Ihr Thema ist dabei – oder Sie vermissen einen wichtigen Aspekt? Lassen Sie es uns wissen. Ihr Bedarf fließt direkt in die Entwicklung unserer neuen Schulungskonzepte ein
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Bereits verfügbar: Training psychologische Sicherheit

Zwei unserer Trainingskonzepte zur psychologischen Sicherheit sind bereits fertig entwickelt und buchbar:

Psychologische Sicherheit – Training für Führungskräfte

Ein Training für mehr Offenheit, Vertrauen und Zusammenarbeit – mit konkreten Werkzeugen für den Führungsalltag.
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Psychologische Sicherheit – Training für Teams

Ein Training, das Teams hilft, offener miteinander umzugehen und gemeinsam an einer vertrauensvollen Zusammenarbeit zu arbeiten.

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Schnellcheck Psychologische Sicherheit

Zur Orientierung bieten wir einen kostenlosen Schnellcheck als niedrigschwelligen Einstieg für Führungskräfte, die ein erstes Bild zur psychologischen Sicherheit in ihrer Abteilung erhalten möchten – ohne direkt ein großes Befragungs- oder Entwicklungsprojekt aufzusetzen.

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Wir werden uns zeitnah - spätestens aber innerhalb von zwei Werktagen - zu Ihrem Anliegen zurückmelden.

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    Alternativ erreichen Sie uns telefonisch unter 0221 788 745 19. Ihr Ansprechpartner ist Achim Freyer.

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