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Psychologische Sicherheit stärken
Offenes Training für Führungskräfte und Gestalter:innen
Ein praxisnaher Trainingstag für mehr Vertrauen, Offenheit und wirksame Zusammenarbeit im Team.
Wie gelingt es, dass Menschen sich offen einbringen, Verantwortung übernehmen, Fehler ansprechen und auch schwierige Themen konstruktiv bearbeiten?
Psychologische Sicherheit ist eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Zusammenarbeit – besonders dort, wo Teams komplexe Aufgaben bewältigen, Entscheidungen treffen, mit Veränderung umgehen oder aus Fehlern lernen müssen. Führungskräfte und Menschen mit Einfluss auf Teamdynamiken spielen dabei eine entscheidende Rolle: Sie prägen durch ihr Verhalten, ihre Kommunikation und ihre Haltung, ob Offenheit, Beteiligung und gemeinsames Lernen möglich werden.
In unserem offenen Training lernen Sie, wie Sie psychologische Sicherheit im eigenen Arbeitsumfeld gezielt fördern können – praxisnah, reflektiert und mit konkreten Impulsen für den Alltag.
Worum geht es im Training?
Im Training geht es darum, psychologische Sicherheit als zentrale Voraussetzung für wirksame Zusammenarbeit zu verstehen und im eigenen Führungs- oder Einflussbereich gezielt zu fördern.
Die Teilnehmenden setzen sich damit auseinander, wie Vertrauen, Offenheit und konstruktiver Dialog im Team entstehen können – insbesondere dann, wenn es um Fehler, Unsicherheiten, unterschiedliche Perspektiven oder herausfordernde Gesprächssituationen geht.
Dabei wird psychologische Sicherheit nicht als abstraktes Konzept behandelt, sondern konsequent auf den Arbeitsalltag übertragen: Wie können Führungskräfte und Kulturträger:innen Räume schaffen, in denen Menschen sich einbringen, Fragen stellen, Bedenken äußern und Verantwortung übernehmen? Welche Verhaltensweisen stärken ein lernorientiertes Teamklima – und welche Dynamiken verhindern Offenheit, Beteiligung und gemeinsame Entwicklung?
Für wen ist das Training geeignet?
Das Training richtet sich an alle Personen mit Führungsverantwortung sowie an Menschen, die Teamdynamiken in ihrem Umfeld positiv beeinflussen wollen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Entscheidend ist die Bereitschaft, die eigene Rolle zu reflektieren und Zusammenarbeit bewusster zu gestalten.
Typische Fragen aus der Praxis
Das Training knüpft an Situationen an, die viele Führungskräfte und Teams aus ihrem Alltag kennen:
Details zum offenen Training
Warum dieses Training?
Psychologische Sicherheit entsteht nicht durch Appelle oder Leitbilder, sondern durch konkrete Verhaltensweisen, bewusste Kommunikation und eingeübte Routinen im Alltag.
Dieses Training verbindet fundiertes Wissen mit praktischer Reflexion, Austausch auf Augenhöhe und konkreten Werkzeugen für die eigene Praxis. Die kleine Gruppe mit maximal 15 Teilnehmenden ermöglicht intensiven Austausch, individuelle Fragen und die Arbeit an realen Situationen aus dem Führungs- und Arbeitsalltag.
Viele Führungskräfte und Gestalter:innen begegnen in ihrer täglichen Arbeit wiederkehrenden Teamdynamiken. Genau dort setzt das Training an:
Wüste der Stille
Teamsituation IWüste der Stille
In der „Wüste der Stille“ bleiben viele Meinungen und Perspektiven ungesagt. Einige Stimmen dominieren, während andere sich nicht gehört oder unterrepräsentiert fühlen. Dies hindert das Team daran, alle Ideen und Perspektiven zu nutzen.
Sumpf der Angst
Teamsituation IISumpf der Angst
Im Sumpf der Angst haben Teammitglieder Angst, Fehler zuzugeben und sich verletzlich zu zeigen. Fehler werden als Schwäche wahrgenommen, und es gibt wenig Raum für offene Kommunikation oder das Teilen von Schwächen.
Sturm der Konflikte
Teamsituation IIISturm der Konflikte
Im Sturm der Konflikte werden Meinungsverschiedenheiten oder Spannungen entweder vermieden oder emotional schlecht gehandhabt. Konflikte eskalieren, und es fehlt an einer gesunden, konstruktiven Auseinandersetzung.
Unser Training setzt genau an diesen Herausforderungen an und bereitet die Führungskräfte darauf vor, im eigenen Verantwortungsbereich erste Impulse zu setzen:
Das Ziel ist eine nachhaltige Kulturveränderung in Richtung der „Oase des Lernens“:
Oase des Lernens
ZielsetzungOase des Lernens
Ein Ort, an dem Fehler als Lernmöglichkeiten und nicht als Bedrohung wahrgenommen werden. Auseinandersetzungen werden konstruktiv geführt. Alle Meinungen und Perspektiven werden in den Raum geholt.
Nach dem Training können die Teilnehmenden …
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