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Führungskräfte-Feedback
Seit vielen Jahren realisieren wir erfolgreich Führungskräftefeedbacks in Unternehmen verschiedenster Branchen und gewährleisten durch unsere Expertise in Konzeption, Durchführung und Auswertung valide Ergebnisse mit hoher Akzeptanz.
Wir kennen die Erfolgsfaktoren eines wirksamen Führungskräftefeedbacks – von der fundierten Fragebogenentwicklung über eine strukturierte Prozesssteuerung bis zur nachhaltigen Maßnahmenumsetzung. Dabei verbinden wir methodische Expertise mit einem klaren, effizienten Vorgehen.
Unser partizipativer Ansatz bindet Führungskräfte und Mitarbeitende frühzeitig ein. Durch transparente Kommunikation schaffen wir Vertrauen – als Basis für eine offene Feedbackkultur und die gezielte Weiterentwicklung der Führungskultur.
Methodentiefe
Die richtige Perspektive
Eine hohe Akzeptanz des Führungskräfte-Feedback ist entscheidend für den späteren Erfolg. Um dies zu erreichen, ist eine ausgiebige Vorbereitung beider Seiten (Feedbackgeber und -empfänger) notwendig. Wir bereiten Ihre Führungskräfte optimal und umfassend auf die bevorstehende Feedbacksituation vor. Hierbei gilt es, die richtige Perspektive auf das Führungskräfte-Feedback zu vermitteln und somit die Veränderungsbereitschaft zu erhöhen.
Ziel: Veränderungsbereitschaft erzeugen
Bei einem 90-Grad-Feedback treten die Mitarbeitenden in die Feedback-Geber-Position (Bottom-Up-Perspektive) und beurteilen ihre direkte Führungskraft zu identifizierten Kernthemen.
Neben den Mitarbeitenden werden die betrachteten Führungskräfte zusätzlich von ihren eigenen Vorgesetzten bewertet (Top-Down-Perspektive).
Zusätzlich zu den Mitarbeitenden und Vorgesetzten bewerten sich die betrachteten Führungskräfte auf der gleichen Hierarchieebene gegenseitig.
Die 360-Grad-Beurteilung bildet durch den Einbezug von externen Feedbackgebern wie Kunden oder auch Geschäftspartnern in das Führungskräfte-Feedback, die umfassendste Perspektive.
Die richtige Darstellung
Die Verarbeitung der erhobenen Daten erfolgt selbstverständlich anonym. Nur so können wir gewährleisten, dass wir das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden gewinnen und diese in der Konsequenz belastbare und der Wahrheit entsprechende Antworten geben. Nach der Auswertung des Führungskräfte-Feedbacks bereiten wir für jede Ihrer Führungskräfte einen individuellen Ergebnisbericht vor. Hierbei arbeiten wir auf intuitive Weise die Stärken und ausbaufähigen Aspekte heraus, sodass ein konstruktiver Umgang mit dem Führungsfeedback gewährleistet werden kann.
Ziel: Konstruktive Kommunikation von Stärken und ausbaufähigen Aspekten
Full-Service-Konzept
Mit dem Full-Service-Konzept von MITgestalten wird auch Ihr Führungskräfte-Feedback zum erfolgreichen Instrument zur Führungskräfteentwicklung. Sie können sich hierbei auf die Fähigkeiten und Kompetenzen unserer Projektleitung in Bezug auf die Präsentation von Ergebnissen und Maßnahmen sowie der Moderation von Feedbackrunden verlassen. Wir gehen jeden Schritt mit Ihren Führungskräften gemeinsam und sorgen dafür, dass das gesetzte Ziel und damit eine nachhaltig spürbare Verbesserung für Ihr Unternehmen, die Führungskräfte und die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erreicht wird.
KONTAKT
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